Peak Lifecycles propose une offre globale aux entreprises pour adapter leurs ressources humaines aux évolutions rapides de leur environnement. Nous accompagnons les industries de santé dans les recrutements des profils de haut niveau. Notre offre s’adresse aux cadres dirigeants pour l’ensemble des fonctions.

Nos domaines d’intervention : 
Pharmaceutical / Biopharmaceutical, Biotechnology, Medtech, Medical Device, Diagnostic, Life Sciences service companies, Healthcare.

Les métiers :
Board Members, R&D, Clinical, Medical, Market Research & Market Access, Compliance & Regulatory, Business Intelligence, Patients Services, Marketing & Sales, Support (Finances, Ressources Humaines, Formation).

 

Executive search

Identifier et recruter les meilleures compétences pour des métiers qui évoluent.
Les candidats sont systématiquement évalués par deux consultants, selon une méthodologie d’interview certifiée permettant de sécuriser les compétences clés attendues pour la fonction.

  • Méthodologie d’entretien spécifique, issue des Neurosciences
  • Evaluation Interculturelle
  • Leadership Assessment
  • Assessment Centers dédiés au Recrutement
  • Succession Planning
  • Mapping de candidats
  • Méthodologie d’intégration Premium

Talent management

En travaillant notamment sur la notion de « Potentiel vs Talent » pour accompagner les talents tout au long de leur parcours dans l’entreprise.

  • Leadership Assessment & Development Centers
  • Global Assessment & Development Centers
  • 360° et 180°
  • Pool d’excellence interne et/ou externe : identification, évaluation, calibration
  • Top Team Performance
  • Accompagnement opérationnel
  • Leadership Coaching : interculturel, Women Leadership, Coaching Equin
  • Formations individuelles ou collectives : recrutement, management

Audit organisationnel

Parce que le marché évolue rapidement, Peak Lifecycles aide les entreprises à identifier les compétences qui doivent être évaluées ou renforcées et à revisiter ses process.

  • Board Effectiveness
  • Audit orienté sur l’agilité organisationnelle
  • Audit 2 P (People & Positions)
  • Audit des processus d’évaluation annuelle
  • Référentiels de compétences métiers
  • Marque Employeur
  • Enquêtes de satisfaction